鲁维制药：项目工作会议全面开启高质量发展新征程

   1月4日，鲁维制药集团有限公司召开项目年度工作会议，全面总结2022年度项目管理工作，对2023年项目管理工作早谋划、早部署、早落实，开启公司高质量发展新征程。总经理冯帅出席会议并讲话，董事长助理王永超主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求。

   去年，鲁维制药项目管理办公室先后申报2022年重大区域发展战略建设（黄河流域生态保护和高质量发展方向）中央预算内投资计划项目、山东省企业研究开发财政补助资金项目、山东省技术改造设备奖补资金项目等政府扶持专项资金项目13项，其中省部级项目9项；荣获山东省制造业单项冠军、山东省瞪羚企业、山东省科技小巨人、山东省资源化综合利用先进单位、第九批农业产业化省级重点龙头企业等荣誉；维生素C双菌基因组融合重组关键技术及维生素 C 表征和包埋技术研究与开发项目被列入第二批山东省技术创新项目计划项目，“维生素C生产过程中高盐废水联产回收利用技术”被列入山东省绿色低碳技术成果目录，60万吨/年玉米深加工项目被列入省重点项目、市重大项目及山东省新旧动能转换优选项目，废水处理再生利用技改项目被列入金融支持绿色项目、同时列入绿色减碳重点储备项目等。获得国家授权专利7项，其中发明专利2项。完成了VOCs废气治理项目、固废综合利用技改项目、自备电厂环保设施提升改造项目、玉米深加工工艺提升及自动化改造项目、一般固废（氯化钠盐）综合利用项目、绿色低碳循环经济产业工业集聚区等8个项目的立项手续。

   冯帅在听取工作汇报后，对项目管理办公室取得的成绩给予充分肯定。他说，项目管理是企业实力和形象的体现，更是企业的软实力和无形资产。近年来，我们持续加大项目管理申报工作，成功申报了一系列的项目、赢得了的众多荣誉，有效促进了人才的培养储备、综合管理能力的提升，收到了“企业有收益、发展有促进”的成效。项目管理工作成绩的取得，离不开国家经济发展的大环境和好政策，更是各级党委、政府对我们的支持、鼓励和鞭策。他指出，项目申报管理是一项长期的系统性工作，不是一个部门的事，各分厂、部门要高度重视，要发扬操心、细心、责任心的作风，要加强工作主动性、积极性、及时性，要树立大局意识、服务意识、配合意识，要在执行力度强、排难力度大、攻关力度准上下功夫，全力以赴，关注政策，强化跟踪落实，让项目管理真正成为企业发展的内生动力。他要求，2023年我们工作任务更加繁重，要以国家的发展战略为导向，对标我市优秀企业管理经验，进一步总结、挖掘鲁维在创新驱动、工艺提升、项目建设中的闪光点，力争取项目申报管理工作取得更大成绩，让职工共享荣誉，提升职工自豪感，营造积极向上的激励氛围，助力公司高质量发展，提升鲁维核心竞争力，为实现“百亿鲁维、百年鲁维”目标夯实基础。